Психология управления
Вы изучите различия между классическим менеджментом и управлением через призму психологии, научитесь применять транзактный анализ для понимания динамики взаимодействий в коллективе, разберете структуру личности и её влияние на рабочие процессы. Вы узнаете, как предотвратить выгорание сотрудников и повысить продуктивность команд, создавая здоровую корпоративную культуру и вовлекая сотрудников в развитие компании
Курс
– 45%
Можно учиться в рассрочку 3 241 ₽/мес на 12 мес.
Диплом
Заносится в ФРДО
Ближайшее зачисление
Срок обучения
Форма обучения
1 месяц
Дистанционная
ФРДО — Федеральный реестр сведений документов об образовании
Цели Федерального реестра:
Цели Федерального реестра:
- Ликвидация оборота поддельных документов государственного образца об образовании
- Гарантия достоверности информации о соискателях для работодателей
- Сокращение числа нарушений и коррупции в образовательных учреждениях
- Повышение качества образования за счет доступности информации о выпускниках
Увеличение вовлеченности сотрудников на 18%
что приводит к более эффективной работе и лучшим результатам в долгосрочной перспективе
Снижение текучки кадров на 12%
благодаря созданию атмосферы доверия и поддержки, основанной на психологических методах управления
Рост продуктивности на 15%
за счет более глубокого понимания психологических потребностей сотрудников и улучшения командной работы
Чем полезна психология в управлении?
Психология в управлении — это не просто модный тренд, а важный инструмент для эффективного руководства. Понимание психологии помогает лидерам лучше взаимодействовать с командой, мотивировать сотрудников и решать конфликты. Это знание позволяет создать благоприятную рабочую атмосферу и повысить продуктивность. Руководитель, владеющий психологическими навыками, может глубже понять потребности своей команды и строить доверительные отношения, что ведет к успеху компании в целом
Чему вы научитесь за 1 месяц
Освоите психологический подход к управлению команды
01
Научитесь выстраивать здоровую коммуникацию с сотрудниками
02
Узнаете особенности материальной и нематериальной мотивации
03
Посмотрите на процесс управления со стороны транзактного анализа
04
Узнаете, как сформировать эффективную работу внутри команды
05
Научитесь помогать справляться со стрессом и выгоранием
06
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных
Записаться на обучение или получить бесплатную консультацию
Менеджерам и руководителям среднего звена
Для тех, кто хочет улучшить свои навыки управления персоналом и создать более эффективную и гармоничную рабочую среду
HR-специалистам
Курс поможет глубже понять психологические аспекты работы с сотрудниками, что позволит выбрать наиболее подходящие методы мотивации и разрешения конфликтов
Предпринимателям и владельцам бизнеса
Пригодится для понимания психологии взаимодействия в коллективе, что может способствовать более успешному развитию компании
Кому подойдет обучение
Реальные задачи
Практические занятия построены на разборе реальных ситуаций, что помогает применять знания в жизни
Обратная связь экспертов
Много практики и обратной связи
Развернутая обратная связь от экспертов помогает укрепить знания и стать уверенным практикующим психологом
Поддержка на каждом этапе
Преподаватели проверяют задания, проводят вебинары и делятся кейсами из своей практики
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных
Записаться на обучение или получить бесплатную консультацию
Программа обучения
Вас ждут материалы от психологов и практика
Материалы обновлены 3 марта 2025 года
1 Месяц обучения
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных
Получить бесплатную консультацию
Организационная психология. Различия менеджмента и психологии в управлении персоналом
Отличия психологии управления от типичного менеджмента. Ориентация на человека как ресурс
Чем хорош транзактный анализ для применения в организационной психологии. Применение в бизнес-контексте
Изучите, чем психология управления отличается от традиционного менеджмента. Научитесь ориентироваться на человека как на главный ресурс и применять транзактный анализ в бизнесе
Введение в Транзактный анализ
Становление ТА
Модели ТА. Схематичность и простота дает возможность проанализировать процессы и найти причины проблем. Модель РВД. Теория Сценариев
Погрузитесь в основы транзактного анализа: от его становления до базовых моделей. Узнаете, как использовать простые схемы для анализа процессов и решения проблем в организации
Психологический контракт
Почему команда нас слушает, но не всегда слышит и понимает?
Освоите навыки создания психологического контракта, чтобы команда не только слушала, но и понимала вас. Научитесь анализировать ситуации и строить эффективные коммуникации
Структура личности
Почему наши сотрудники иногда ведут себя, как дети? А иногда сливаются, и не выполняют задачи, замалчивая это?
Структура личности по ТА
Модель РВД расширенная. Особенности проявления эго-состояний. Транзакции: параллельные, комплиментарные, перекрестные
Почему другие сотрудники не гибкие и не готовы к любым изменениям?
Поймете, почему сотрудники иногда ведут себя неожиданно. Изучите расширенную модель РВД и особенности эго-состояний, чтобы улучшить взаимодействие и адаптивность команды
Вертикальная система построения коммуникаций
Как выстраивать коммуникацию?
Зачем нужно разговаривать с сотрудниками и как? Способы, каналы
Инструменты донесения до сотрудников целей компании. Вовлечение в развитие компании через методы обратной связи. Управление настроением в коллективе, в том числе во время изменений
Научитесь эффективно общаться с сотрудниками через различные способы и каналы. Освоите инструменты донесения целей компании и вовлекайте команду в развитие организации
Материальная и нематериальная мотивация
Виды и примеры мотивации. Цели материальной и нематериальной мотивации. Как внедрять материальную мотивацию без потерь?
Почему нематериальная мотивация лучше помогает в удержании сотрудников и эмоциональном вовлечении в работу? Миф о том, что нематериальная мотивация должна быть бесплатной
Разберетесь в видах мотивации и научитесь внедрять их без потерь. Узнаете, почему нематериальная мотивация лучше удерживает сотрудников и повышает их вовлеченность в работу
Психологические игры, ч. 1
Плюсы и минусы ролей Спасатель, Преследователь, Жертва
Модели поведения по ТА, которые не приводят к результату
Инструмент треугольник Карпмана
Изучите модели поведения, которые не приводят к результату, и познакомьтесь с треугольником Карпмана. Поймете роли Спасателя, Преследователя и Жертвы в бизнес-контексте
Психологические игры, ч. 2
Примеры Психологических Игр в бизнесе и их результатов
Риски и последствия, к которым приводят Психологические Игры в бизнесе. Способы определения и превентивные меры для недопущения Игр
Рассмотрите примеры психологических игр в бизнесе и их последствия. Научитесь выявлять такие игры и применять меры для их предотвращения
Эффективная работа в команде, ч. 1
Взаимодействие с разными типами личности
Концепция драйверов Т. Кэллера / рабочих стилей Дж. Хэй
Сильные и слабые стороны типа личности: Будь совершенным и Будь сильным
Освоите взаимодействие с разными типами личности по концепции драйверов Т. Кэллера и рабочих стилей Дж. Хэй. Узнаете сильные и слабые стороны типов «Будь совершенным» и «Будь сильным»
Эффективная работа в команде, ч. 2
Сильные и слабые стороны типа личности: Старайся, Радуй других и Торопись
Принцип сочетания разных типов личности в человеке
Исследуете типы личности «Старайся», «Радуй других» и «Торопись». Научитесь сочетать разные типы в команде для повышения ее эффективности
Стресс и выгорание
Разбор по типам личности. Поведение разных типов личности в стрессе и способы компенсации
Разберетесь, как разные типы личности ведут себя в стрессе и как это компенсировать
Выгорание
Что такое выгорание? Как отличить выгорание от усталости?
Что делать, если ключевые сотрудники выгорели
Превентивные меры против выгорания сотрудников
Узнаете, как предотвратить выгорание сотрудников и поддерживать их работоспособность
Организация как система
Групповой процесс. Теория группового процесса: что такое группа, границы внутри групп и снаружи, роль лидера
Группа как единый механизм. Особенности взаимодействия с группами и системами
Групповой имаго
Изучите группы как единые механизмы, особенности взаимодействия в них и роль лидера. Поймете, как эффективно работать с командами и системами в организации
Конфликты в групповом процессе
Конфликт — полезно или нет? Что с этим делать?
Мифы о конфликтах: конкурентная среда или среда сотрудничества
Конфликты с точки зрения модели РВД. Как уладить конфликт?
Узнаете, как воспринимать конфликты: вред или польза? Изучите методы их разрешения с помощью модели РВД и создайте среду сотрудничества
Этапы роста и изменений организации
Теория организационных Сценариев. Этапы организационного развития и кризисы изменений
Анализ текущего состояния организации и последующих шагов
Зоны роста и рисков, на которые стоит обратить внимание в период изменений
Освоите теорию организационных сценариев, изучите этапы развития и кризисы изменений. Научитесь анализировать текущее состояние компании и планировать последующие шаги
Документы после обучения
После прохождения курса, выдается удостоверение о повышении квалификации и сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки
Мы обучаем по государственной лицензии № 041 221
Мы обучаем по государственной лицензии № 041 221
Преподаватели-практики
Юлия Винокурова
HR бизнес-партнер
- Психолог
- HR бизнес-партнер
Учитесь сейчас —платите потом
Без переплат
Вы платите только за обучение — никаких скрытых переплат
Беспроцентная рассрочка
Первый платеж через месяц
Кэшбек
Сможете оформить налоговый вычет и вернуть 13% за стоимость обучения
Оформите возврат
Если вы передумаете учиться, мы вернем полную сумму в течение первых 2-х недель
Первый платеж только через месяц
Обучение онлайн
Начало обучения: 18 марта
- 70% программы — практика
- Постоянная поддержка кураторов
- Дипломы заносятся в ФРДО
*Рассрочка на 12 месяцев
5 893 ₽/мес
3 241 ₽/мес
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных
Записаться на обучение или получить бесплатную консультацию
Стоимость обучения
Вернем полную стоимость обучения. В течение 14 дней, если вы передумали проходить обучение
Вернем полную стоимость обучения
Первый платеж через месяц
Беспроцентная рассрочка
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение
Можно вернуть 13% от полной стоимости
– 45%