Наставничество в организациях влияет на многие показатели: текучесть кадров, удовлетворенность сотрудников работой, приверженность к компании и другие. Курс позволит освоить конкретные шаги, которые позволят внедрить наставничество в свою деятельность
ФРДО — Федеральный реестр сведений документов об образовании
Цели Федерального реестра:
Ликвидация оборота поддельных документов государственного образца об образовании
Гарантия достоверности информации о соискателях для работодателей
Сокращение числа нарушений и коррупции в образовательных учреждениях
Повышение качества образования за счет доступности информации о выпускниках
Повышение продуктивности на 15%
поскольку наставники помогают сотрудникам быстрее освоить новые навыки и эффективно работать в команде
До 30% снижение текучести кадров
за счет создания более вовлеченной и поддерживающей корпоративной культуры
Сокращение времени адаптации новых сотрудников на 40%
благодаря активной поддержке и передаче опыта через наставников
Чем полезно наставничество в компаниях?
Наставничество в компаниях играет ключевую роль в развитии сотрудников и укреплении корпоративной культуры. Оно способствует передаче опыта, повышает мотивацию и вовлеченность персонала, ускоряет адаптацию новых сотрудников и помогает раскрыть их потенциал
Чему вы научитесь за 1 месяц
Поймете, чем наставничество отличается от других форм работы с людьми в организациях
01
Узнаете, каким компаниям подходит наставничество, а каким — нет
02
Научитесь конкретным шагам для внедрения наставничества в организацию
03
Освоите алгоритм передачи навыка и знания от наставника к наставляемому
04
Узнаете как формировать индивидуальный план развития сотрудника
05
Научитесь оценивать работу наставника внутри компании
06
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных
Записаться на обучение или получить бесплатную консультацию
Руководителям и менеджерам
Для тех, кто стремится улучшить свои лидерские качества и научиться более эффективно передавать знания и навыки своим командам
HR-специалистам
Чтобы понимать, как внедрять программы наставничества в организации и поддерживать развитие сотрудников на всех уровнях
Специалистам, которые хотят стать руководителями
Те, кто хочет приобрести базовые навыки наставничества и уверенно стартовать в этой роли
Кому подойдет обучение
Реальные задачи
Практические занятия построены на разборе реальных ситуаций, что помогает применять знания в жизни
Обратная связь экспертов
Много практики и обратной связи
Развернутая обратная связь от экспертов помогает укрепить знания и стать уверенным практикующим психологом
Поддержка на каждом этапе
Преподаватели проверяют задания, проводят вебинары и делятся кейсами из своей практики
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных
Записаться на обучение или получить бесплатную консультацию
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных
Получить бесплатную консультацию
Виды обучения и развития сотрудников
Бизнес-психолог, коуч, психолог, наставник, тренер, бизнес-консультант плюсы и минусы, сходства и различия
Разберетесь в ролях бизнес-психолога, коуча, наставника, тренера и консультанта, их плюсы, минусы и отличия
Наставничество
Виды и модели наставничества
Задачи наставничества
Ошибки в организации наставничества и шаги к успешному наставничеству
Узнаете задачи наставничества, виды и модели, как избежать ошибок и успешно внедрить
Компетенции наставника, отбор сотрудников для наставничества. Этап наставничества № 1. Как установить контакт и провести первую целеполагающую встречу
Отбор наставников
Портрет и и антипортрет наставника, принципы наставничества
Этапы наставничества
Адаптация сотрудника
Установка контакта (+ GROW, SMART)
Научитесь отбирать наставников, создавать портрет идеального кандидата и проводить встречу с использованием GROW и SMART
Этап наставничества № 2. Как передать навык и внедрить в работу
Передача навыка (Цикл обучения взрослых КОЛБА, модель Tell Show Do, Полевое сопровождение)
Освоите методы передачи навыков: цикл обучения взрослых Колба, модель Tell-Show-Do и полевое сопровождение
Этап наставничества №3. Как давать развивающую обратную связь
Поддерживающая, развивающая и корректирующая обратная связь (техника бутерброда, SOR и BOFF). Ошибки обратной связи и приемы для лучшей коммуникации с наставляемым
Узнаете, как давать эффективную обратную связь с помощью различных техник, улучшите коммуникацию с наставляемым
Создание стратегии развития сотрудника и оценка работы наставника
Как формировать ИПР и развивать недостающие компетенции
Модель Киркпатрика для оценки наставничества
Освоите формирование ИПР, развитие компетенций и оценку наставничества по модели Киркпатрика
Документы после обучения
После прохождения курса, выдается удостоверение о повышении квалификации и сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки Мы обучаем по государственной лицензии № 041 221